Tabela 1. Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności

Wartości kluczowych niefinansowych wskaźników efektywności wskazują na realizację przez Grupę większości jej założeń strategicznych.

Wskaźnik satysfakcji klienta w segmencie budowlano-montażowym utrzymał się na maksymalnym poziomie 100%. Również na najwyższym poziomie, podobnie jak i w roku poprzednim, utrzymał się wskaźnik satysfakcji klienta w segmencie deweloperskim.

W obszarze pracowniczym, wskaźnik rotacji dobrowolnej pracowników na stanowiskach dyrektorskich, kierowniczych i głównych specjalistów wzrósł w stosunku do roku poprzedniego z 9,7% do 14,0%.

Wskaźnik aktywności w sektorze energetycznym (udział sprzedaży w zakresie umów związanych z inwestycjami w sektorze energetycznym w przychodach segmentu budowlano‑montażowego Spółki ogółem x 100 [%] ) wyniósł – 84,8 % (w roku 2023 – 62,3 %), a wskaźnik aktywności w sektorze gospodarki wodno-ściekowej (udział sprzedaży Instal Kraków w zakresie umów związanych z inwestycjami w sektorze gospodarki wodno-ściekowej w przychodach Spółki w segmencie budowlano-montażowym ogółem x 100 [%]) – 13,6 % (w 2023 r. – 34,5 %).

W segmencie produkcji lekkiej strategia zakłada stały wzrost innowacyjności produktów Frapol poprzez prowadzenie badań nad unowocześnieniem i poszerzeniem gamy produktów, zwiększeniem ich energooszczędności, wydajności i bezpieczeństwa, a także komfortu użytkowania. Strategia przyjęta na lata 2022-2024 wyznaczała cel zwiększenia udziału przychodów ze sprzedaży urządzeń wentylacyjnych o najniższym oferowanym jednostkowym zużyciu energii, przeznaczonych do budynków mieszkalnych, w przychodach ze sprzedaży urządzeń wentylacyjnych przeznaczonych do tego typu budynków.  Od 2023 roku utrzymujemy wartość tego udziału na poziomie 100%. Wobec uzyskania stopnia realizacji na poziomie 100% i nie posiadania już w ofercie produktów przeznaczonych do tego typu budynków innych niż w klasie A, nowa strategia dokonuje redefinicji, różnicując sprzedaż produktów w oparciu o jednostkowe zużycie energii na poziomie mieszczącym się w granicach wyznaczających klasę A.

W roku 2024 nastąpił także spadek wskaźnika wypadkowości, co było następstwem mniejszej liczby wypadków w porównaniu z rokiem 2023.

W segmencie budowlano-montażowym, do 2024 roku Spółka zrealizowała cel całkowitej rezygnacji z uczestnictwa w budowie nowych jednostek przemysłu energetycznego opartych na węglu. Celem Spółki jest utrzymanie takiego stanu. Realizowana w okresie sprawozdawczym strategia uwzględniała udział w procesie krajowej transformacji energetycznej, jako generalny wykonawca inwestycji związanych z budową i modernizacją sektora energetycznego (elektrowni, elektrociepłowni) oraz innych nowoczesnych instalacji przemysłowych, mających na celu między innymi zmniejszenie szkodliwego wpływu przedsiębiorstw na klimat, środowisko lub zdrowie ludzi oraz udział, jako generalny wykonawca, w inwestycjach w gospodarkę wodno-ściekową, w tym w szczególności w zakresie poprawy jakości i ograniczenia strat wody oraz oczyszczania ścieków. W 2024 roku realizowane były przez Spółkę roboty w ramach 12 zadań inwestycyjnych, z czego 9 zadań w gospodarce wodno-ściekowej, 2 zadania w sektorze energetycznym oraz 1 zadanie z zakresu infrastruktury wojskowej.

W porównaniu do roku 2023 zmniejszyły się wskaźniki dynamiki sprzedaży w segmencie deweloperskim, zarówno w zakresie umów przedwstępnych/deweloperskich, jak i przeniesień własności, co jest pochodną pogorszenia koniunktury na rynku mieszkaniowym.

W segmencie deweloperskim strategia zakłada budowanie przewagi konkurencyjnej poprzez łączenie wysokich standardów jakości z odpowiedzialnością społeczną. Zasadniczym celem jest redukowanie śladu węglowego netto w cyklu życia budynków realizowanych w ramach inwestycji deweloperskich Spółki, w szczególności w drodze zwiększenia wykorzystania bezpiecznych, przyjaznych środowisku, nowych technologii i proekologicznych rozwiązań, pozwalających między innymi zmniejszyć energochłonność budynków w fazie użytkowania (w tym wdrożenie mikrogeneracji energii, optymalizacja izolacyjności termicznej przegród, zastosowanie niskoenergetycznych źródeł światła) oraz w drodze odpowiedniego doboru materiałów.

Od 2022 roku Spółka ma wyznaczony cel: wszystkie nowo projektowane inwestycje mieszkaniowe będą wyposażone w urządzenia wytwarzające energię (np. panele fotowoltaiczne) oraz infrastrukturę dla pojazdów elektrycznych w obiektach wielorodzinnych). Cel ten jest realizowany. W ramach przedsięwzięcia - osiedle „Mierzeja Wiślana” - zastosowano panele fotowoltaiczne obniżające koszty energii części wspólnych, energooszczędne oświetlenie LED, potrójne szyby, możliwość montażu ładowarek dla pojazdów elektrycznych, zbiorniki retencyjne pozwalające wykorzystać wody opadowe do podlewania terenów zielonych, „zielone dachy" poprawiające sposób zagospodarowania wód opadowych, instalacje typu smarthome, pozwalające m.in. oszczędzać ciepło i prąd).

Realizując cel dywersyfikacji geograficznej działalności deweloperskiej, Spółka wykonała w Zabrzu zadanie inwestycyjne, obejmujące 100 lokali mieszkalnych. Z kolei w celu zapewnienia zróżnicowanej oferty w działalności deweloperskiej poprzez jej poszerzenie o zakres budownictwa jednorodzinnego, Spółka realizowała budowę tego typu budynków na części posiadanego terenu w rejonie ul. Albatrosów w Krakowie (sprzedaż zostanie rozpoczęta w 2025 roku).

W segmencie najmu zawarte umowy najmu/dzierżawy obejmują obecnie 20,4 tys. m² powierzchni magazynów i warsztatów, 3,7 tys. m² powierzchni biurowych i lokali usługowych, 24,5 tys. m² powierzchni placów oraz 22 miejsca postojowe. Stanowią one źródło bieżących i oczekiwanych korzyści w postaci przychodu.

Wskaźnik dynamiki sprzedaży produktów Frapol na rynku HVAC w 2024 roku wzrósł w stosunku do wartości tego wskaźnika w roku 2023, i wyniósł 91%. Wskaźnik udziału przychodów ze sprzedaży urządzeń wentylacyjnych Frapol o najniższym oferowanym jednostkowym zużyciu energii, przeznaczonych do budynków mieszkalnych w przychodach ze sprzedaży urządzeń wentylacyjnych Frapol przeznaczonych do tego typu budynków ogółem utrzymał się na poziomie 100%.

Wartości kluczowych wskaźników efektywności wskazują na realizację przez Grupę jej założeń strategicznych przyjętych dla horyzontu czasowego obejmującego rok 2024.

Wyzwaniem dla Grupy Kapitałowej w zakresie realizacji w najbliższym horyzoncie czasowym celów strategicznych związanych ze zrównoważonym rozwojem będzie dostosowanie organizacji do działań w tym obszarze, mając przy tym na uwadze ograniczoną liczbę partnerów biznesowych na rynku wspierających te cele lub na to przygotowanych, wzrost cen dostaw i wykonawstwa związanych ze zwiększeniem wymagań dla usług i produktów zrównoważonych środowiskowo oraz konieczność inwestycji w nowe technologie oraz zwiększone koszty dla Grupy z tego wynikające.

Zapewniamy dokładne odzwierciedlenie istotnych elementów zrównoważonego rozwoju w naszej sprawozdawczości poprzez przestrzeganie odnośnych przepisów prawa, należyte gromadzenie danych, procedury należytej staranności oraz audyty wewnętrzne i dostosowanie do uznanych ram sprawozdawczości, a także utworzenie dedykowanego zespołu, współpracę między działami spółek Grupy Kapitałowej i zaangażowanie właściwych osób w procesie raportowania, przygotowania ujawnień, agregacji danych oraz ich weryfikacji i walidacji, w tym również osób z kierownictwa najwyższego szczebla, to jest Zarządu.

   Wskazana luka płacowa jest luką nieskorygowaną, nie uwzględnia zakresu obowiązków, wymaganych kwalifikacji i rodzaju wykonywanej pracy na poszczególnych stanowiskach, w różnych segmentach działalności i obszarze geograficznym.

   Wartość rocznego całkowitego wynagrodzenia najlepiej zarabiającej osoby w Grupie to suma wszystkich składników wynagrodzenia brutto, w tym wynagrodzenia zasadniczego, premii, dodatków i innych świadczeń pieniężnych, zaś mediana rocznego całkowitego wynagrodzenia wszystkich pracowników Grupy, z wyłączeniem najlepiej zarabiającej, to wartość środkowa w uporządkowanym zbiorze rocznych wynagrodzeń brutto wszystkich pracowników z wyjątkiem najlepiej zarabiającej, przy założeniu, że jeśli liczba pracowników jest parzysta, medianę oblicza się jako średnią dwóch środkowych wartości. W przypadku pracowników zatrudnionych na niepełny etat lub pracujących tylko część roku, ich wynagrodzenie zostało odpowiednio przeliczane na ekwiwalent pełnoetatowy i pełny rok pracy, co zapewnia porównywalność danych.

Początki organizacyjne Spółki sięgają marca 1950 r., kiedy do życia powołane zostało Przedsiębiorstwo Instalacji Sanitarnych nr 2. Dzięki ogromnemu zaangażowaniu załogi już od pierwszych lat osiągało ono znaczące sukcesy, realizując z powodzeniem otrzymane zadania. Początkowo Przedsiębiorstwo uczestniczyło w realizacji zadań na terenie ówczesnych województw: krakowskiego i rzeszowskiego. W roli współwykonawcy brało udział w budowie i rozbudowie licznych obiektów, w szczególności: Huty Zawiercie, Wytwórni Sprzętu Komunikacyjnego w Rzeszowie i Mielcu, Zakładów Chemicznych w Oświęcimiu, Zakładów Azotowych w Tarnowie, Huty Aluminium w Skawinie, Huty Stalowa Wola, Elektrowni Siersza oraz Elektrowni Skawina. Przedsiębiorstwo poważnie angażowało się w prace na rzecz Krakowa. W latach sześćdziesiątych XX wieku było głównym realizatorem Programu Ciepłowniczego i jako Generalny Wykonawca prowadziło budowę sieci magistrali c.o., doprowadzających ciepło do poszczególnych dzielnic miasta z Elektrociepłowni w Łęgu. Dobra passa zapoczątkowana w poprzednich okresach była kontynuowana przez kolejne dekady. Przedsiębiorstwo sukcesywnie powiększało zasięg terytorialny, podnosząc jednocześnie wartość swojej produkcji. W latach siedemdziesiątych ubiegłego wieku Przedsiębiorstwo obejmowało swoją działalnością ówczesne województwa: tarnowskie, nowosądeckie, bielskie, katowickie, tarnobrzeskie i częściowo kieleckie. Wśród szczególnie ważnych realizacji tego okresu wymienić należy uczestnictwo w budowie Ujęcia Wody Pitnej dla Miasta Krakowa na Rabie, Huty Katowice, Elektrowni Połaniec, Oczyszczalni Ścieków w Tarnowie oraz Kombinatu Wodociągowego w Goczałkowicach II. Wraz z upływem lat Spółka wyraźnie umacniała swoją pozycję rynkową, powiększając udziały w budownictwie mieszkaniowym (budując magistrale, kotłownie, wymiennikownie), komunalnym (budując oczyszczalnie ścieków) oraz służbie zdrowia (budując szpitale). W międzyczasie Spółka zaangażowała się również w ogólnopolską akcję ratowania bezcennych zabytków Krakowa, biorąc udział w odnawianiu obiektów takich, jak Wierzynek czy Dom Polonii. Przełomowym momentem dla działalności Firmy była decyzja o przekształceniu w spółkę akcyjną. Od 28 kwietnia 1999 r. Instal Kraków S.A. notowany jest na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

Działalność prowadzona na budowach zagranicznych stanowi odrębną kartę w historii Spółki. Została ona zapoczątkowana w 1967 r. inwestycją w Zjednoczonej Republice Arabskiej. Od tamtej pory Firma partycypowała w wielu inwestycjach zarówno na rynku europejskim, jak również azjatyckim i afrykańskim. Na szczególną uwagę zasługują:

• wykonanie rurociągów i urządzeń rafinerii w Kongu i Mauretanii,
• wykonanie konstrukcji stalowych i pompowni w Iraku,
• wykonanie bazy paliwowej w Jordanii,
• wykonanie rurociągów technologicznych dla rafinerii i mleczarni w Algierii,
• wykonanie przepompowni w Zjednoczonych Emiratach Arabskich,
• wykonanie instalacji odzysku toluenu w Szwecji,
• wykonanie instalacji oczyszczalni ścieków w Kuwejcie.

Spośród wszystkich rynków, które stanowiły obszar działalności zagranicznej Firmy, kluczowym stał się rynek niemiecki. Od 1971 r. Firma sukcesywnie rozwijała i poszerzała zakres świadczonych tam usług. W 1992 r. utworzony został samodzielny oddział z siedzibą w Berlinie (obecnie w Moers), którego zadaniem jest kontynuowanie najlepszych tradycji Firmy.

Wykształcenie i kwalifikacje:
Akademia Rolnicza w Krakowie – Wydział Melioracji Wodnych, specjalizacja Budownictwo Wodne, mgr inż.

Cztery semestry Kadry Rezerwowej (Dyrektorskiej) – dawne Ministerstwo Budownictwa

Przebieg kariery zawodowej, w tym zajmowane wcześniej stanowiska:

• 30.05.1998 – obecnie Instal Kraków S.A. – Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny 1992 – 1998 Instal Kraków Sp. z o.o. – Prezes Zarządu, Dyrektor Generalny 1991 – 1992 PIP Instal Kraków – Dyrektor
• 1990 – 1991 PIP Instal Kraków - Kierownik
• 1989 – 1990 Instal Kraków – Główny Specjalista ds. Realizacji Produkcji 1985 – 1989 Instal Kraków – Inżynier Projektu, Kuwejt
• 1982 – 1985 Instal Kraków - Główny Specjalista ds. Realizacji Produkcji 1981 – 1982 Instal Kraków – Montaż Rafinerii Ropy Naftowej w Algierii 1980 – 1981 Instal Kraków - Główny Specjalista ds. Realizacji Produkcji 1978 – 1980 Instal Kraków – Kierownik Zarządu Robót Kraków
• 1976 – 1978 Instal Kraków – Szef Montażu Rafinerii Ropy Naftowej. Mauretania 1972 – 1976 Instal Kraków – Kierownik Grupy Robót
• 1970 – 1972 Instal Kraków – Inżynier budowy

Wskazanie innej działalności wykonywanej poza przedsiębiorstwem Instal Kraków S.A. („Spółka”), z oceną, czy jest w stosunku do działalności wykonywanej w Spółce konkurencyjna, oraz wskazaniem, czy osoba ta uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki kapitałowej lub uczestniczy w konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu:
Przewodniczący Rady Nadzorczej Frapol Sp. z o.o., działalność nie jest konkurencyjna, spółka z Grupy Kapitałowej Instal Kraków S.A.

Nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki kapitałowej ani nie uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Informacje o wpisie powołanej osoby zarządzającej lub nadzorującej, zamieszczonym w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.
Nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS. 

Wykształcenie i kwalifikacje:
2016 - 2018: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie - magister: Europeistyka;
2012-2016: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie— inżynier: Gospodarka Przestrzenna.

Przebieg kariery zawodowej, w tym zajmowane wcześniej stanowiska:
2019 - obecnie: Instal Kraków S.A. — Główny specjalista ds. nieruchomości;
2015 - 2018: Doradztwo w zakresie nieruchomości na indywidualne zlecenie;
2014: AEternus.

Wskazanie innej działalności wykonywanej poza przedsiębiorstwem Instal Kraków S.A. („Spółka”), z oceną, czy jest w stosunku do działalności wykonywanej w Spółce konkurencyjna, oraz wskazaniem, czy osoba ta uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki kapitałowej lub uczestniczy w konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu:
Nie wykonuje innej działalności.

Nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki kapitałowej ani nie uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Informacje o wpisie zamieszczonym w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS:

Nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Wykształcenie i kwalifikacje:

- wykształcenie wyższe prawnicze: Uniwersytet Jagielloński w Krakowie – Wydział Prawa i Administracji, kierunek studiów – prawo, tytuł magistra prawa,

- tytuł radcy prawnego: aplikacja radcowska w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Krakowie,

- studia podyplomowe: Wyższa Szkoła Europejska im. Ks. Józefa Tischnera w Krakowie, kierunek studiów - Integracja Europejska - Fundusze Unijne,

- studia podyplomowe: Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, kierunek studiów - Rachunkowość i podatki dla zawodów prawniczych.

Przebieg kariery zawodowej, w tym zajmowane wcześniej stanowiska:

• 2018 – obecnie - Instal Kraków S.A.: Członek Zarządu, Dyrektor Pionu Prawnego,
• 2014 – 2018 - Instal Kraków S.A.: Prokurent,
• 2013 – 2018 - Instal Kraków S.A.: Dyrektor Działu Prawnego,
• 2010 - 2013 - Instal Kraków S.A.: Zastępca Kierownika Działu Prawnego,
• 2004 - 2010 -  Instal Kraków S.A.:  Specjalista ds. umów,
• 2000 - 2001 - Instal Kraków S.A.:  stażysta, następnie inspektor i specjalista w Dziale Umów.

Wskazanie innej działalności wykonywanej poza przedsiębiorstwem Instal Kraków S.A. („Spółka”), z oceną, czy jest w stosunku do działalności wykonywanej w Spółce konkurencyjna, oraz wskazaniem, czy osoba ta uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki kapitałowej lub uczestniczy w konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu:

Członek Rady Nadzorczej Frapol Sp. z o.o., działalność nie jest konkurencyjna, spółka z Grupy Kapitałowej Instal Kraków S.A. 

Nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki kapitałowej ani nie uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Informacje o wpisie zamieszczonym w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS:

Nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Wykształcenie i kwalifikacje:
VIII 2020 - III 2023 Harvard Business School, Certificate of specialization in finance and accounting;
X 2021 - XI 2021 Saïd Business School, University of Oxford, Executive Finance Programme;
I 2021 - IV 2021 Leonard N. Stern School of Business, New York University, Certificate in Advanced Valuation;
VIII 2019 - XI 2019 University of Cape Town, Advanced Business Risk Management;
IX 2017 - X 2018 University of London, Professional Accountancy, studia magisterskie;
X 2007 - VI 2008 Akademia Górniczo-Hutnicza, inżynieria finansowa w zarządzaniu ryzykiem, studia podyplomowe na Wydziale Matematyki Stosowanej;
X 2001 - VII 2006 Akademia Ekonomiczna w Krakowie, finanse i bankowość, specjalność: rewizja finansowa, studia magisterskie.

2022 - Corporate Finance Institute – Financial Modelling and Valuation Analyst (FMVA);
2021 - Corporate Finance Institute – Capital Markets & Securities Analyst (CMSA);
2019 - Association of Corporate Treasurers (ACT) – Certificate in Treasury;
2016 - Association of Chartered Certified Accountants (ACCA);
2013 - Polska Izba Biegłych Rewidentów;
2009 - Professional Risk Managers' International Association (PRM).

20-letnie doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem, finansach przedsiębiorstw i rachunkowości (UoR, MSSF, US GAAP) zdobyte w dużych, międzynarodowych grupach kapitałowych.
Praktyczna znajomość zaawansowanych zasad rachunkowości (leasingi, umowy długoterminowe, instrumenty finansowe, utrata wartości aktywów, połączenia spółek, konsolidacja) potwierdzona kwalifikacjami biegłego rewidenta oraz ACCA.
Praktyczne doświadczenie w fuzjach i przejęciach, ocenie projektów inwestycyjnych, pozyskiwaniu finansowania, budżetowaniu, controllingu i zarządzaniu ryzykiem finansowym.

Przebieg kariery zawodowej, w tym zajmowane wcześniej stanowiska:
Od II 2018 Philip Morris SCE - Manager ds. skarbu i rachunkowości instrumentów pochodnych;
III 2012 - I 2018 Top Farms (Spearhead International) – Dyrektor ds. analiz i zarządzania ryzykiem finansowym, Manager ds. ryzyka finansowego;
III 2011 - II 2013 Interfin – aplikacja na biegłego rewidenta;
VII 2006 - II 2012 Zakłady Górniczo-Hutnicze „Bolesław” – Kierownik działu rachunkowości zabezpieczeń (Zastępca głównego księgowego);
X 2005 - III 2006 Deloitte – Asystent w dziale audytu.

Wskazanie innej działalności wykonywanej poza przedsiębiorstwem Instal Kraków S.A. („Spółka”), z oceną, czy jest w stosunku do działalności wykonywanej w Spółce konkurencyjna, oraz wskazaniem, czy osoba ta uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki kapitałowej lub uczestniczy w konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu:
Doradztwo finansowe wykonywane w ramach jednoosobowej działalności gospodarczej, prowadzonej pod firmą Paweł Ożga Risk, Finance & Accounting Consulting, działalność nie jest konkurencyjna.

Nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej, spółki kapitałowej ani nie uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Informacje o wpisie zamieszczonym w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS:

Nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Wykształcenie wyższe:

• 1993 - 1996 - Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Wydział Zarządzania, mgr rachunkowości;
• 1990 - 1995 - Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, Wydział Elektrotechniki, Automatyki i Elektroniki, mgr inż. automatyki i robotyki, specjalność: sztuczna inteligencja;
• 1995 - 1997 - Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie, Wydział Elektrotechniki, Automatyki i Elektroniki, mgr inż. Informatyki.

Stopień naukowy:

• 2013 – kolokwium habilitacyjne i uchwała Rady Wydziału Finansów Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie o nadaniu stopnia naukowego doktora habilitowanego nauk ekonomicznych w dyscyplinie ekonomia za pracę habilitacyjną pt. „Korygująca funkcja rewizji finansowej w systemie rachunkowości”;
• 2001 – doktorat z zakresu nauk ekonomicznych, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Wydział Ekonomii, Rozprawa doktorska: „Wymagania w zakresie ujawniania informacji przez spółki giełdowe w Polsce na tle rozwiązań światowych” ( doktorat zrealizowany w ramach grantu KBN, opublikowany przez Wydawnictwo Naukowe PWN w 2002 roku pt. „Rachunkowość a ujawnianie informacji przez spółki giełdowe”).

Wykształcenie uzupełniające, dodatkowe uprawnienia:

1. Ministerstwo Skarbu Państwa – dyplom poświadczający złożenie z wynikiem pozytywnym egzaminów dla Kandydatów na Członków Rad Nadzorczych w Spółkach Skarbu Państwa przed Komisją Egzaminacyjną, 1998 r.;
2. Dyplom Biegłego Rewidenta nr 10496, 2005 r.;
3. Arbiter Sądu Polubownego przy Komisji Nadzoru Finansowego (2007-2012).

Przebieg kariery zawodowej

• 03/2016 – nadal - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, kierownik Katedry Rachunkowości Finansowej;
• 10/2019 – 08/2020 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, dziekan Kolegium Ekonomii, Finansów i Prawa;
• 09/2016 - 09/2019 - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, dziekan Wydziału Finansów i Prawa;
• 03/2014 – nadal - Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie – profesor nadzwyczajny;
• 10/97 - 09/2003 - Wydział Zarządzania Akademii Górniczo-Hutniczej, asystent;
• 09/1998 - 02/1999 - Wyższa Szkoła Informatyki i Zarządzania w Rzeszowie, asystent/wykładowca;
• 01/2000 - 09/2003 - TBS Złocień Sp. z o.o., członek zarządu ds. finansowych;
• 04/2005 - 12/2005 - Altair Sp. z o. o., prezes zarządu;
• 10/2003 - 09/2013 - Wyższa Szkoła Bankowości i Finansów w Bielsku, od 2004 roku, kierownik Katedry Bankowości i Finansów;
• 10/2013 - 09/2020 - Wyższa Szkoła Zarządzania i Bankowości w Krakowie, profesor nadzwyczajny;
• 12/2005 - 4/2006 - Ministerstwo Finansów, podsekretarz stanu.

Praca w radach nadzorczych:

• 02/2016 – 02/2024 – przewodniczący Rady Nadzorczej PKP PLK SA (suma bilansowa ok. 120 mld zł, zatrudnienie ok. 37 tys., program inwestycyjny na lata 2016 - 2024 – 79 mld zł), członek Komitetu Audytu w PKP PLK SA;
• 06/2017 – 02/2024 – członek Rady Nadzorczej PKO BP SA, przewodniczący Komitetu ds. ryzyka, wiceprzewodniczący Komitetu ds. audytu, członek Komitetu ds. strategii;
• 01/2016 – 06/2017 i 07/2017 – 02/2024 – wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Tauron Sprzedaż Sp. z o.o. oraz od 07/2018 – 10/2018 był członkiem rady nadzorczej Tauron GZE Sp. z o.o. (unia personalna z Tauron Sprzedaż Sp. z o.o.);
• 06/2020 – nadal – przewodniczący Rady Nadzorczej INSTAL Kraków S.A., przewodniczący Komitetu Audytu;
• 11/2016 – 12/2017 – członek Rady Nadzorczej AWSA Holland II B.V;
• 05/2006 – 01/2008 – członek Rady Nadzorczej Kombinatu Koksochemicznego Zabrze SA (nadzór nad budową nowej koksowni – ok. 400 mln zł);
• 06/2006 – 11/2007 – członek Rady Nadzorczej Zakładów Chemicznych Alwernia SA;
• 01/2007 – 09/2008 – Przewodniczący Rady Nadzorczej w Północ Nieruchomości SA (spółka notowana na New Connect);
• 02/2007 – 09/2008 – Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej PolRest SA;
• 01/2008 – 09/2008 – Przewodniczący Rady Nadzorczej Media Nieruchomości SA;
• 09/2008 – 09/2015 - Przewodniczący Rady Nadzorczej Firmy Audytorskiej Interfin Sp. z o.o.;
• 01/2010 – 01/2016 - Przewodniczący Rady Nadzorczej Przedsiębiorstwa Inżynierii Miejskiej Sp. z o.o. w Czechowicach – Dziedzicach (nadzór nad projektem unijnym rozbudowy infrastruktury wodnej i kanalizacyjnej – 200 mln zł).

Mariusz Andrzejewski jest wykonawcą lub współwykonawcą kilkunastu projektów zrealizowanych dla praktyki gospodarczej, między innymi dla Krakowskiego Holdingu Komunalnego SA, a także jest  autorem lub współautorem ponad 200 publikacji naukowych, między innymi książki pt. „Nowoczesne instrumenty finansowe wspierające rozwój mieszkalnictwa w Unii Europejskiej i w Polsce”, Poltext, Warszawa 2019.

Wskazanie innej działalności wykonywanej poza przedsiębiorstwem Instal Kraków S.A., z oceną, czy jest w stosunku do niej konkurencyjna, oraz wskazaniem, czy uczestniczy Pan w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Pan Mariusz Andrzejewski nie prowadzi działalności konkurencyjnej wobec Spółki, nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej w stosunku do Spółki jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej ani innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Informacje o wpisie powołanej osoby zarządzającej lub nadzorującej, zamieszczonym w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Pan Mariusz Andrzejewski nie figuruje w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych prowadzonym na podstawie ustawy o Krajowym Rejestrze Sądowym.

Wykształcenie:

Politechnika Krakowska, Wydział Inżynierii Sanitarnej i Wodnej, Budownictwo Sanitarne-zaopatrzenie w wodę i unieszkodliwianie ścieków i odpadów- magister inżynier

Przebieg kariery zawodowej:

Od 2018 - emerytura

2014 - 2018 El-decor – Dyrektor ds. Sprzedaży

2011 - 2014 CMN HART Sp. J – Dyrektor ds. Sprzedaży

2002 – 2010 Instal Kraków – Z-ca Dyr. d/s Marketingu

1992 – 2002 Instal Kraków – Kierownik Zarządu Robót

1988 – 1992 Instal Kraków – Z-ca Kierownika Zarządu Robót ds. technicznych

1985 – 1988 Instal Kraków – Kierownik zespołu budów

1983 – 1985 Instal Kraków – Starszy mistrz budowy

1981 – 1983 Instal Kraków – Kierownik obiektu

1979 – 1981 Instal Kraków – Starszy mistrz budowy

1978 – 1979 Instal Kraków – Inspektor w dziale projektów i organizacji robót

Kwalifikacje:

Ukończone Studia Podyplomowe w Wyższej Szkole Biznesu w Nowym Sączu – Zarządzanie Firmą.

Wskazanie innej działalności wykonywanej poza przedsiębiorstwem Instal Kraków S.A., z oceną, czy jest w stosunku do niej konkurencyjna, oraz wskazaniem, czy uczestniczy Pan w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Działalność firmy w której jestem zatrudniony nie jest konkurencyjna w stosunku do Instal Kraków S.A. Nie uczestniczę w żadnych organach spółek konkurencyjnych do Instal Kraków S.A.

Informacje o wpisie powołanej osoby zarządzającej lub nadzorującej, zamieszczonym w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Nie jestem wpisany do Rejestru Dłużników.

Informacja o spełnianiu kryteriów niezależności
Pan Jacek Motyka nie spełnia kryteriów niezależności Członka Rady Nadzorczej Instal Kraków S.A. wskazanych w Załączniku II do Zalecenia Komisji Europejskiej 2005/162/WE z dnia 25 lutego 2005 roku. 

Wykształcenie:

1989 – 1995       Akademia Ekonomiczna w Krakowie, Wydział zarządzania, specjalizacja: rachunkowość

Doświadczenie zawodowe:

10.2009 – 06.2020   Prezes Zarządu VRG SA

07.2008 – 10.2009   Wiceprezes Zarządu Vistula Group SA

03.2001 – 07.2008   Dyrektor Zarządzający, Wiceprezes Zarządu  Alma Market SA

05.1999 – 03.2001   Dyrektor Operacyjny, Członek Zarządu Alma Market SA

09.1993 – 05.1999    Kolejno na stanowiskach od asystenta maklera, maklera, kierownika działu operacyjnego do zastępcy dyrektora Biura Maklerskiego DM Penetrator SA

Dodatkowe kwalifikacje:

Instal Kraków SA - sekretarz Rady Nadzorczej

Kancelaria MEDIUS SA – członek Rady Nadzorczej

NOVAVIS GROUP SA - członek Rady Nadzorczej

W.KRUK SA - członek Rady Nadzorczej w latach 2014 – 2020

DCG SA - członek Rady Nadzorczej w latach 2008 – 2020

Inne instytucje:

Członek Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad Nadzorczych z siedzibą w Warszawie
Członek stowarzyszenia STERLING ANGELS z siedzibą w Krakowie, integrującego środowisko Aniołów Biznesu

Wskazanie innej działalności wykonywanej poza przedsiębiorstwem Instal Kraków S.A., z oceną, czy jest w stosunku do niej konkurencyjna, oraz wskazaniem, czy uczestniczy Pan w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Pan Grzegorz Pilch nie prowadzi działalności konkurencyjnej wobec Instal Kraków S.A. jak również nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu konkurencyjnej spółki kapitałowej lub członek organu jakiejkolwiek konkurencyjnej osoby prawnej.

Informacje o wpisie powołanej osoby zarządzającej lub nadzorującej, zamieszczonym w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Pan Grzegorz Pilch nie jest w wpisany Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Wykształcenie:

Executive Program na University of Michigan – USA.

Politechnika Śląska (1985 r) - wydział Transportu Samochodowego, specjalizacja: silniki spalinowe.

Przebieg Kariery zawodowej:

2019 –obecnie : Członek Rad Nadzorczych oraz Komitetu Audytu Instal Kraków S.A. oraz OT Logistics S.A.;

2016 – 2019: Członek Rady Nadzorczej / Przew. Komitetu Audytu Elektrotim S.A.;

2012 – 2018: prezes zarządu Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.;

2010 – 2012: prezes zarządu Ruch S.A.;

2004 – 2008: wiceprezes oraz prezes zarządu PKN ORLEN S.A.;

1990 – 2004: w BP na różnych stanowiskach zarządczych, w tym 4 lata w centrali koncernu w Londynie, a także 4 lata jako prezes BP POLSKA;

1985 – 1990: praca naukowa w Instytucie Technologii Nafty (dzisiejszy Instytut Nafty i Gazu) w Krakowie.

Były członek wielu Rad Nadzorczych w Polsce i za granicą w tym między innymi: BP Gaz, Orlen Gaz, Orlen Deutschland AG, Orlen Oil, Unipetrol Rafinerie, Możejki Nafta, Equus S.A, Polkomtel S.A., Rawlplug S.A, Elektrotim S.A.

Najistotniejsze zawodowe osiągnięcia to: zarządzanie największą polską spółką – PKN Orlen oraz kilkunastoletnie doświadczenie w BP, gdzie jako pierwszy pracownik zatrudniony przez koncern w Polsce, uczestniczył w tworzeniu struktur organizacji oraz zarządzał tym największym zagranicznym podmiotem paliwowym.

Prywatnie: żonaty, ma dwójkę dorosłych synów.

Zainteresowania: turystyka, narciarstwo, tenis, muzyka klasyczna.

Wskazanie innej działalności wykonywanej poza przedsiębiorstwem Instal Kraków S.A., z oceną, czy jest w stosunku do niej konkurencyjna, oraz wskazaniem, czy uczestniczy Pan w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Pan Wojciech Heydel nie prowadzi działalności konkurencyjnej wobec Instal Kraków S.A. w żadnej formie wymienionej w art. 380 §1 ksh.

Informacje o wpisie powołanej osoby zarządzającej lub nadzorującej, zamieszczonym w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Pan Wojciech Heydel nie jest w wpisany Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Absolwent Zarządzania i Marketingu w Akademii Świętokrzyskiej oraz studiów podyplomowych Executive MBA w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie oraz programu menedżerskiego Management^TM w ICAN Institute.

Zarządzający obszarami finansów i kontrolingu w polskich spółkach właścicielskich, koncernach międzynarodowych oraz spółkach portfelowych funduszy private equity: Selsey (2023 – obecnie), Profi (2017 – 2022), MAC (2013 – 2016), Trakt (2011 – 2013) Cersanit (2008 – 2009), Kolporter Development (2007 – 2008), Kolporter Service (2005 – 2007), Lafarge (2003 – 2005).

Złożył egzamin państwowy dla kandydatów na członków rad nadzorczych w spółkach Skarbu Państwa.

Niezależny Członek Rad Nadzorczych Ferro (od 06.2018 roku) oraz Instal Kraków S.A. od 08.2020 roku). W latach 2020 – 2023 Członek Rady Nadzorczej Libet.

Członek założyciel Stowarzyszenia Niezależnych Członków Rad Nadzorczych.

Wskazanie innej działalności wykonywanej poza przedsiębiorstwem Instal Kraków S.A., z oceną, czy jest w stosunku do niej konkurencyjna, oraz wskazaniem, czy uczestniczy Pan w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu spółki kapitałowej bądź uczestniczy w innej konkurencyjnej osobie prawnej jako członek jej organu.

Pan Seweryn Kubicki nie prowadzi działalności konkurencyjnej wobec Instal Kraków S.A. jak również nie uczestniczy w spółce konkurencyjnej jako wspólnik spółki cywilnej, spółki osobowej lub jako członek organu konkurencyjnej spółki kapitałowej lub członek organu jakiejkolwiek konkurencyjnej osoby prawnej.

Informacje o wpisie powołanej osoby zarządzającej lub nadzorującej, zamieszczonym w Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych, prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Pan Seweryn Kubicki nie jest w wpisany Rejestrze Dłużników Niewypłacalnych prowadzonym na podstawie ustawy o KRS.

Instal Kraków S.A. został laureatem Rankingu GAZELE BIZNESU 2009

"Gazela to firma małej lub średniej wielkości, która dzięki niezwykle dynamicznemu rozwojowi doskonale daje sobie radę wśród nawet znacznie większych konkurentów."
Autorem rankingu jest wywiadownia gospodarcza Coface Poland, która jest odpowiedzialna za weryfikację danych finansowych zgłoszonych przedsiębiorstw.